Die Anforderungen an Projektleiter steigen. Ihre Aufgaben reichen von der Planung über die Steuerung, vom Ressourceneinsatz bis zur Dokumentation und vielem mehr. Dabei müssen sie für Kosteneffizienz und Transparenz sorgen. Das ist heutzutage mit Excel-Tabellen nicht mehr zu bewältigen. proventis bietet deshalb mit Blue Ant technologische und organisatorische Unterstützung von Multi-Projektmanagement (MPM). Diese webbasierte MPM-Lösung ist seit 2001 erfolgreich am Markt vertreten. Eine Vielzahl von Unternehmen aus den verschiedensten Branchen nutzt Blue Ant. Begleitend zur Einführung der Anwendung stehen proventis und deren Partner-Unternehmen bei der Erarbeitung von Strategien und Methoden des Projektmanagements zur Seite.
Die webbasierte Technologie bietet allen Projektmitgliedern zeit- und standortunabhängig Zugriff auf alle relevanten Informationen und Projektdaten. Neben den Kernfunktionen für die Projektplanung und -steuerung liefert Blue Ant Wissens- und Dokumenten-Management sowie die Automatisierung zahlreicher Genehmigungs- und Benachrichtigungsprozesse.
Ein optimaler Ressourceneinsatz sorgt nicht nur für den Erfolg einzelner Projekte, sondern wirkt sich auch positiv auf die gesamte Projektlandschaft aus.
Komplexe Sachverhalte schnell und verständlich aufbereiten, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können – das ist die wesentliche Aufgabe des Controllings.
Projektleistungen werden nicht zum Selbstzweck erbracht, sondern um ein Ziel zu erreichen. Sowohl eine stringente Nachkalkulation als auch die Verrechnung bilden Grundlagen eines nachhaltigen Projektmanagements.
Optimierung der Ressourcen durch projektübergreifendes Ressourcen-Management
Multi-Projektmanagement mit Hilfe von Programmen und Portfolien
Ergebnisorientiertes Berichtswesen mit „Live-Controlling“ der Projekte
Orts- und zeitunabhängige Projektdaten
Nahtlose Integration durch Schnittstellen und Web-Standards
Funktionsbeschreibung
einheitliche Plattform zur Planung und Steuerung
optimaler Ressourceneinsatz
Zeiterfassung und Erhebung von tatsächlichen Projektaufwänden
einfache Verwaltung von Tickets und sinnvolle Verbindung mit dem Tagesgeschäft
Workflows und Genehmigungsprozesse für Reisekosten u. a.
Checklisten für die lückenlose Dokumentation der notwendigen Arbeitsschritte
Dokumentenversionierung
Wissen: Wissenslandkarten und Wissensprofile
Abrechnung
Programme und Portfolien
Controlling
Administration: Software kann jederzeit an veränderte Anforderungen angepasst werden
Add-ons
Schnittstellen für den sicheren Datenaustausch über verschiedenste Quellen hinweg
Kosten
Kauf als Lizenz zur Installation auf dem eigenen Server möglich: als Standard-Edition oder als Enterprise-Edition
Mietlösung als Cloud Edition
Die Preise variieren je nach den enthaltenen Programm-Modulen, den Lizenz-Modi und Lizenzanzahlen sowie den Möglichkeiten für individuelle Anpassungen und Schnittstellen.
Downloads
Erfahren Sie im Use Case, wie der Referenzkunde HISolutions AG von Blue Ant profitiert.
