Im Management

Blue Ant

Blue Ant

Professionelle Lösungen für das Projektmanagement

Die Anforderungen an Projektleiter steigen. Ihre Aufgaben reichen von der Planung über die Steuerung, vom Ressourceneinsatz bis zur Dokumentation und vielem mehr. Dabei müssen sie für Kosteneffizienz und Transparenz sorgen. Das ist heutzutage mit Excel-Tabellen nicht mehr zu bewältigen. proventis bietet deshalb mit Blue Ant technologische und organisatorische Unterstützung von Multi-Projektmanagement (MPM). Diese webbasierte MPM-Lösung ist seit 2001 erfolgreich am Markt vertreten. Eine Vielzahl von Unternehmen aus den verschiedensten Branchen nutzt Blue Ant. Begleitend zur Einführung der Anwendung stehen proventis und deren Partner-Unternehmen bei der Erarbeitung von Strategien und Methoden des Projektmanagements zur Seite.

Die webbasierte Technologie bietet allen Projektmitgliedern zeit- und standortunabhängig Zugriff auf alle relevanten Informationen und Projektdaten. Neben den Kernfunktionen für die Projektplanung und -steuerung liefert Blue Ant Wissens- und Dokumenten-Management sowie die Automatisierung zahlreicher Genehmigungs- und Benachrichtigungsprozesse.

Produktinformation

Video zu den Funktionen

Software-Besprechung

  • Cockpit
    Cockpit
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    Cockpit
    Ein optimaler Ressourceneinsatz sorgt nicht nur für den Erfolg einzelner Projekte, sondern wirkt sich auch positiv auf die gesamte Projektlandschaft aus.
  • Controlling Landschaft
    Controlling Landschaft
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    Controlling Landschaft
    Komplexe Sachverhalte schnell und verständlich aufbereiten, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können – das ist die wesentliche Aufgabe des Controllings.
  • Abrechnung Kopfdaten
    Abrechnung Kopfdaten
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    Abrechnung Kopfdaten
    Projektleistungen werden nicht zum Selbstzweck erbracht, sondern um ein Ziel zu erreichen. Sowohl eine stringente Nachkalkulation als auch die Verrechnung bilden Grundlagen eines nachhaltigen Projektmanagements.
  • Auslastung Mitarbeiter
    Auslastung Mitarbeiter
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    Auslastung Mitarbeiter
    Eine optimale Auslastung der Mitarbeiter ist für den Projekterfolg essentiell.

Anwendungsbereiche

  • Planung, Steuerung und Abrechnung von Projekten
  • Optimierung der Ressourcen durch projektübergreifendes Ressourcen-Management
  • Multi-Projektmanagement mit Hilfe von Programmen und Portfolien
  • Ergebnisorientiertes Berichtswesen mit „Live-Controlling“ der Projekte
  • Orts- und zeitunabhängige Projektdaten
  • Nahtlose Integration durch Schnittstellen und Web-Standards

Funktionsbeschreibung

  • einheitliche Plattform zur Planung und Steuerung
  • optimaler Ressourceneinsatz
  • Zeiterfassung und Erhebung von tatsächlichen Projektaufwänden
  • einfache Verwaltung von Tickets und sinnvolle Verbindung mit dem Tagesgeschäft
  • Workflows und Genehmigungsprozesse für Reisekosten u. a.
  • Checklisten für die lückenlose Dokumentation der notwendigen Arbeitsschritte
  • Dokumentenversionierung
  • Wissen: Wissenslandkarten und Wissensprofile
  • Abrechnung
  • Programme und Portfolien
  • Controlling
  • Administration: Software kann jederzeit an veränderte Anforderungen angepasst werden
  • Add-ons
  • Schnittstellen für den sicheren Datenaustausch über verschiedenste Quellen hinweg

Kosten

  • Kauf als Lizenz zur Installation auf dem eigenen Server möglich: als Standard-Edition oder als Enterprise-Edition
  • Mietlösung als Cloud Edition
  • Die Preise variieren je nach den enthaltenen Programm-Modulen, den Lizenz-Modi und Lizenzanzahlen sowie den Möglichkeiten für individuelle Anpassungen und Schnittstellen.

Downloads

Erfahren Sie im Use Case, wie der Referenzkunde HISolutions AG von Blue Ant profitiert.

Informationen

proventis GmbH
Neue Grünstraße 25 - 26
DE-10179 Berlin